近日,智邦达**项目组针对河间府市场情况,对他们的市场管理人员进行了一场关于市场突击队的培训,对他们详细的讲解了市场突击队的运作模式以及其蕴含的巨大力量! 

    企业的市场营销活动中,在产品导入市场初期,产品的知名度、美誉度在市场中处于弱势地位,而经销商等各种渠道对于这种未来尚不明确的产品随手砍杀.企业会处于十分被动的局面,企业要想夺得市场的主动权和话语权,必须有一支直控的销售团队,从而对部分新市场或者问题严重的市场,采取集中人力、物力、财力的办法来实现市场的开发和突围,我们通常称这种队伍为“市场突击队”针对**目前市场情况，以及企业本身的品牌力较小的现状，要在前期实现产品的放量，和消费者的口感培养，亟需一支强悍的突击部队，以突击队局部市场短期集中作业的方式,打造样板市场，实现根据地市场的精耕细作。同时，也是对酒企进行人才培养，打造一个“攻无不克战无不胜”齐心协力的企业市场核心团队. 

    通过市场突击队的短期内超强作战,可以使市场终端网络拓展,快速打开目标市场,对于那些犹豫中的经销商的也是一种极大的鼓励:对于已开发的经销商则协助他们进行市场运作,从而提高经销商的市场运作信心,当然，通过这种作战方式,也可以以这种统一的作战形象实现终端形象包装,让消费者能活生生的看到产品的动作,更为重要的是关于销售团队的训练,以突击队的方式进行市场运作,加强团队凝聚力的建设,打造团队意识,从而摒弃业务的惰性,提升业务团队技能!