2012年8月1日至3日，轩辕人齐聚大本营，在黄陵党校隆重召开“轩辕酒业2012年半年总结暨表彰大会”，应轩辕酒业领导的盛情邀请，智邦达董事长张健、副总经理王云利作为特邀贵宾应邀出席。

     在为期三天的轩辕酒业半年总结大会中，智邦达董事长张健应邀为轩辕全体员工做了精彩的《战略中期转型之道》培训演讲，张总根据轩辕酒业实际情况，从战略中期转型选择、淡季思维观、淡季工作方向和营销实战方法策略等几大块面详细剖析了轩辕酒业目前所处的战略中期的各项问题并理清轩辕酒业下一步的工作思路。

     在整个培训过程中，智邦达张总凭借着丰富的行业理论知识、独到的营销手法及诙谐幽默的语言风格，使轩辕领导高层及全体员工无一不聚精会神的聆听张总的精彩演讲。特别是讲到淡季市场思维观及工作思路时，全场在座的无论是领导还是员工纷纷倾首聆听并认真的记录笔记。整场培训演讲持续了近3个小时，竟无一人在席间走动外出，无一人交头接耳，唯有的只是一双双渴望的眼睛和一阵阵如雷声般热烈的掌声。

     在董事长张健培训结束后，智邦达咨询王云利副总经理也应邀为轩辕酒业全员做了《高品质的沟通》的精彩培训，王总以其超强的感召力、丰富的行业理论知识和极富幽默感的语言，从沟通的心态、沟通四要素、高品质沟通在销售中的应用等几个方面进行了幽默且极富感染力的演讲培训。王总的培训不拘一格，经常就某一具体话题邀请台下学员登台互动示例展示，在与学员的配合下经常逗得大家哄堂大笑，可是大笑之后又能让学员醍醐灌顶，即刻领悟到其中深层次的人生道理，进而引起大家一阵阵不绝于耳的热烈掌声。

     当培训会议结束后，只见轩辕酒业的领导高层纷纷上前围住张总和王总，希望能就某些具体问题能得到张总和王总的更为详尽的解答，更加期待着能从张总那汲取到国内顶尖的白酒理论及营销方法，从而更好的领导轩辕酒业走向更加辉煌的明天。用轩辕酒业领导的话说，自从和智邦达达成战略合作的半年以来：“整个轩辕酒业战略思路明晰，市场定位精准，营销目标落地，上半年已经帮助轩辕酒业创造了陕西白酒行业的数个第一。相信轩辕酒业在智邦达这样的顶尖军师指导下，一定会再续轩辕酒业上半年的传奇，并帮助轩辕酒业取得最终的胜利。”