2016年注定会是不平凡的一年，名酒提价、聚焦产品、优化组织结构可能将预示着白酒行业下滑触底以及未来名酒厂对市场的良好预期。同时区域性酒企也积极为2016年乃至未来的营销和市场工作早早进行布局。1月5日智邦达营销管理咨询有限公司张健董事长与贾爽副总经理应邀前往四川邛崃，参加古川酒业2016年年度营销规划会议。此行也促使了两家公司的再度携手，也将开启智邦达与古川酒业新常态下合作共赢的又一新篇章。

2015年智邦达推动古川核心市场扁平化管理、新产品招商、移动互联传播推广模式改造等三大板块进行了变革，并取得理想成绩。

在去年7月18日的扬州市场古川新品发布会上，智邦达董事长张健先生认为，白酒营销应该更加专注于消费者，这是体验经济的时代，需要乐趣、体验、享受、个性，也是服务经济的时代，需要方便、轻松、安心、可靠，同时也是产品经济的时代，需要功能、技术、质量、工艺。同时提出“超级产品”三项修炼：

第一层修炼：超级产品要有”超级卖点”。有故事、有卖点，内在品质、外在形象，真实可触摸的性价比与情怀。

第二层修炼：超级产品要有“超级粉丝“。走进消费者、拉拢消费者，形成一批又一批的忠实粉丝，打造“超级粉丝”。移动互联时代，给消费者工作提供了无限便利与可能，目前消费社群的打造、新型传播手段的应用已经是逐渐成型，中小企业更需要立足区域市场通过”社群盘中盘“启动消费者工作，既要有终端活动，又要有社群互动。

同时，智邦达积极推进企业在品牌推广工作中进行创新实践。2015年初夏，以移动互联推广邀约为手段，组织了一场针对区域市场消费者的“健康骑行”活动，将古川倡导的“乐活生活”方式与“健康骑行”时下流行的群体健身方式完美嫁接。品牌与消费者走到一起，玩到一起，取得了超出预期的市场口碑效应。

虽然时下经济持续走低，民众白酒消费量下降，市场容量下滑，但挤压式增长依旧给企业、品牌、产品提供新的增长契机。更加符合新消费形态的产品、更加符合移动互联时代的消费互动形式，更加落地有韧性的地面推力，“产品力+推广力+执行力”，是未来企业市场胜出的关键。

此次智企合作目标在于古川极纯产品市场份额进一步提升，经双方多次讨论，智邦达将结合新时代消费升级特点，重点打造古川极纯产品定位及配称体系，升级消费者推广体系，强化营销系统落地执行，助力古川品牌市场结构升级，实现市场份额与消费者心智份额双提升，提升古川整体品牌形象。

智邦达多年来根植白酒营销咨询领域，坚守传统咨询流派的对专业的无上追求和对服务的深耕落地理念，始终为客户创造业绩为导向的服务价值。2016年我们仍然坚持做好咨询、做好策略价值，2016年公司将围绕“超级产品+移动互联”板块再度升级服务产品，为推动中国酒企与经销商进行新常态下的战略转型再度出发。