2014年8月8日星期五，智邦达营销管理咨询有限公司月度总结大会在公司本部隆重召开，会议持续3个小时，各项目主管及员工参会。在项目经理王光旭先生的带领下，参会员工进行了趣味十足的互动游戏，会场气氛十分热烈。

在生动活泼的互动游戏之后，大家热情高涨，王光旭老师为大家进行了关于公司企业文化的讲解。王老师以公司悬挂的KT板作为教材，结合咨询行业的实际情况以及自身经历与心得体会，生动解读了这些简单文字背后隐藏的更加实际的现实意义。王老师的精彩演讲为今天的会议拉开帷幕。

（资料链接：智邦达企业文化——奖勤罚懒，奖进罚退，奖优罚劣；专业知识是立身之本，服务精神是发展之源；坚持理想，坚定信仰，坚守专业，坚持价值；满足客户需求，创新客户需求，引领客户需求；热爱客户，服务客户，感恩客户，创造客户）

团队建设是公司发展的基础工作，智邦达始终把“人才的梯队建设”视为公司可持续发展的核心关键。“新人训练营”的几位新员工依次走上讲台进行自我介绍与心得分享，他们纷纷表示在智邦达大家庭独特而亲切的氛围中感受到了温暖，并且，在这个“优秀的人一直在努力”的工作环境中，他们认识到自我能力提升的重要性与紧迫性。智邦达希望，这股新势力能够迅速壮大，进入项目实战，为客户贡献价值，为公司赢得声誉。

咨询写作对于咨询师而言，是非常重要而基础的工作。一份好的咨询方案或文案，是咨询师与客户沟通，表达自身专业观点的重要载体。品牌经理吴腾飞先生为大家做了极具实操意义的品牌课题分享。吴腾飞先生在咨询写作领域经验丰富，颇有造诣。他用幽默智慧的语言对咨询写作逻辑——金字塔原理做了细致分析。他的实在性指导让大家有了一份沉甸甸的收获。

市场调研，对于一个营销咨询师而言，是其迅速了解市场、了解客户，进入实战的基础工作。尤其对于新入职同事而言，通过缜密、科学的市场调研训练，能够帮助他们迅速了解市场营销一线知识。项目组长张宏武老师在市场调研领域有着非常丰富的经验及深刻体会。张宏武老师大胆抛却了传统的华而不实市场调研课题讲解，着重从实务的角度剖析市调。包括市场调研过程中应该怎么沟通，调研计划书应该如何撰写，张老师都一一为大家做了现场示范。

严肃认真的月度总结大会在与会人员的合影留念中圆满结束，下午14:00，智邦达大家庭齐聚羽毛球馆，举办了智邦达第一届“正能量杯”羽毛球赛。智邦达家人在赛场上挥洒汗水，尽情释放正能量。比赛以车轮战的方式激烈对抗，决出冠军。参赛选手们轻装上阵，使出浑身解数，咬紧比分。经过激烈的冠军争夺赛，王光旭选手最终夺得头筹，成为智邦达第一届“正能量杯”羽毛球赛月度冠军。

智邦达营销管理咨询有限公司有着长足的发展目标，有着不竭的发展动力。一次次的总结、交流和学习，智邦达这根绳儿拧得更紧，智邦达的力量不容小觑。