7月22日，智邦达咨询皖山项目组与皖山酒业高层进行项目启动以来的首轮战略研讨，畅谈淡季白酒区域市场操作之道，就目前皖山酒业战略定位、区域布局、策略战术、品牌策划、市场操作等工作深入探讨并达成广泛共识。

智邦达咨询张健先生深入剖析了白酒行业的发展形势和规律, 深刻阐述了徽酒整个市场发展状况和主要品牌市场运作模式并对目前皖山酒业新的战略布局提出了新的思路。张健先生表示，目前面对行业调整，对于皖山酒业来说既是机遇也挑战。如何快速启动大众消费市场，实现市场突破迅速上量，是皖山酒业当前的核心任务。

智邦达咨询皖山项目总监金秦流先生结合日前目标区域的调研情况，深入分析并总结目标区域操作的核心和关键。就下阶段皖山酒业年度营销规划及市场操作策略与皖山酒业高层深入交换了意见。金秦流先生从区域选择、产品布局、品牌建设、营销策略、市场推广等几个方面深入阐述了目标市场的操作的核心及步骤，并提出系统的市场运作思路和策略。

智邦达咨询以其专业、专注、实战、高效的作风，以及对市场的清晰把握以及对于皖山品牌清晰的市场操作策略，得到皖山酒业高层的认可和赞扬，同时双方就战略目标实现充满信心。面对机遇与挑战，皖山酒业将以徽酒第二阵营的排头兵地位为目标，奋勇登顶。