2014年山东兰陵美酒股份有限公司在新年之初举办了一场全体业务员培训大会，特邀请智邦达（中国）营销管理咨询公司董事长张健先生和副总经理贾爽先生，为与会人员做了精彩的专业化培训，受到在场人员的高度赞扬和认可。

2月16日下午14时，夹杂着屋外寒冷的天气和屋内参会人员的热情，大会准时开始，此次大会由兰陵集团营销总监尹辉先生主持，简单的开场白后，智邦达张健先生闪亮登场，开始了关于《淡季白酒市场运作问道》的主题性培训。

张健先生先后就2013年白酒行业新动态和2014年白酒行业新趋势展开了详细的回顾和精确的判断。通过列举2013年白酒界的种种大事件和行业的调整信息，告诫我们“2013年只是开始，快速转型是种选择”，在培训会上，张老师就兰陵目前的现状，给予了充分的思考，为在场的区域经理和销售精英指点江山，同时寄予了希望，希望在新的环境下，大家能够调整思路，加强学习能力和转换能力，为市场多花心思，多花精力。在对2014年行业发展新趋势中，张老师着重概括了“七大趋势”，借此来帮助在坐人员思考，迎合发展趋势。

在课程的核心环节，张老师为大家提供了淡季市场策略指导，提出了目标分解之道、资源分解之道、评估督查之道、团队建设之道、核心战略之道、执行运营之道，并就此做了案例分析，让大家受益良多。张健董事长的讲演，生动活泼，深入浅出，为人津津乐道。

2月17日下午，智邦达副总经理贾爽先生也积极参与，乐此不疲地为兰陵的销售精英们讲解了关于《新形势下团购渠道发展》的课程，通过回顾模式的发展过程，分析了市场变化和行业变化下模式的转变，一切以市场为核心，顺应市场潮流的操作模式方能立足市场。

贾老师在课程中，着重讲解了团购渠道的趋势发展，列举了洋河、今世缘、衡水老白干等不同品牌的运作模式，提醒在坐区域经理要善于抓住区域核心消费者，找到市场的关键。最后，贾老师将团购渠道的特点和操作方法，利用口诀的方式传达给大家，让人记忆深刻。

此次大会，智邦达团队全程参与，智邦达两位老师在培训大会上的专业讲课，给大家带来了宝贵的知识和实用的操作经验，受到兰陵集团领导的高度评价，智邦达也将会在后期的工作中再续能量，为兰陵企业的发展贡献力量。