7月4日，智邦达营销管理咨询有限公司隆重举行年中总结暨表彰大会，会议回顾总结了2013年上半年整体工作的成绩与不足，并对下半年的具体工作提出目标和部署，旨在统一思想认识，共谋发展大计。智邦达董事长张健先生、副总贾爽先生等出席了会议。

智邦达副总贾爽先生就今年1至6月份各项目的运作情况向大会与会人员做了报告，对当前发展存在的问题进行描述，查找工作中存在的问题和不足，理清工作思路，对下半年工作目标和计划进行了全面部署，同时勉励大家不断努力、加强学习。

智邦达董事长张健先生充分肯定了上半年取得的优异成绩，结合上半年工作中存在的问题及市场形势和工作重点，就扎实做好下半年工作，发表了重要讲话。他指出，今年公司将用心打造新模式，我们应站在经营管理的高度重新审视，既要埋头拉车，又要抬头看路，以白酒行业战略调整为契机，实现公司的新一轮反弹，谱写智邦达发展新篇章。他说，要站在经营管理的角度重新审视营销咨询，明白“服务”和“咨询”的关系，向传统文化学习，处理好“道”与“术”的关系，实现由专业知识的学习向心态成熟的转变。最后，他向全体员工提出了四点要求：第一，坚持做事业先做人，提升修养内涵；第二，坚持专业知识学习，提高能力素质，第三，坚持企业为家，学会感恩，心怀感恩。第四，坚持理想与梦想，不断拼搏。

随后，大会为谈典等六位新晋升的员工颁发聘书，对他们的工作表示肯定，同时提出了新的期望，他们纷纷表示不负众望，以此为起点，不懈努力。各项目组也就自己的项目做了详实的汇报，就项目存在的问题，会议讨论并一一解决。

此次会议凝聚力量，催人奋进，会上进一步明确了下半年的工作重点和工作方向，坚定了信念，激发了斗志，吹响了号角，上下一心，挑战梦想，为年度目标任务的达成，为智邦达的明天不懈努力！