华泽集团事业五部2011财年总结表彰大会圆满召开

 

2012年5月5日，在风景秀丽的九华山脚下，华泽集团临水酒业公司2011年财年总结表彰大会在这里拉开了帷幕，来自华泽集团的董事长郭安，临水酒业的厂长何叶华和各大区域经销商、精英团队等参加了会议，智邦达（中国）营销机构董事长张健与副总贾爽也受邀一同前往，并在会议上做了重要讲话。

图一：年会召开和各位领导下榻的商务会所

上午，第五事业部总经理张勇忠首先做了工作报告，肯定了集团员工们过去一年的辛苦与成绩，也重点指出了工作和发展中所遇到的问题。而后，临水酒业的厂长何叶华做了名为《临水酿酒2012工作规划》的报告，提出了对临水酒业新的要求，畅想了对2012龙年的憧憬与追求。

图二：第五事业部总经理张勇忠在进行述职

会上，各大区域的销售领导及其团队汇报了去年取得的优秀成绩，分享了成功的销售敬业和营销理念，表达了自身对公司和集团的信心与依赖，并表示对未来新一年的挑战积极进取，勇于奋斗。团购部的优秀员工也对现已取得的良好渠道和公司支持表示了感谢，在优秀员工的代表发言中做了事迹报告。

图三：受表彰的各位优秀员工合影

下午，华泽集团的董事长郭安进行了慷慨激昂的发言，主要围绕着“奋进，发展，突破”这三个重点。他首先对获奖代表表示祝贺，并谈了几点肯定和希望，一是肯定临水酒业改制后的变化，厂容厂貌与过去相比发生了巨大的变化，厂区环境优美、设备先进。企业员工纪律严明、秩序井然，精神面貌焕然一新，企业文化氛围浓厚。二肯定成绩斐然。在短短的几年时间里，临水酒业从濒临破产的包袱企业，迅速成长为全县的亿元企业和纳税大户。企业呈现出持续、快速、健康的发展态势。三是肯定员工优秀。企业汇集和培养了一大批优秀人才。最后他希望临水酒业再接再励，在新一年里用更高的热情投入到新的工作和挑战中去，创造更高的辉煌。

随后，品牌部负责人徐汉洲总结了2011年在产品研发方面取得的一系列成果，包括了对企业现有产品线的梳理和规划，对品牌的再定位和全新理解，促销活动方案的方向等，获得了众多领导和同事的一致好评。

图四：华泽集团董事长郭安进行工作报告

图五：品牌部徐汉洲做述职报告

在此次总结表彰大会上，智邦达（中国）营销机构作为唯一受邀出席的咨询行业专家，受到了集团公司各个领导的热烈欢迎。智邦达董事长张健做了题为《新形势下白酒经销商的选择与发展》的报告，不仅深入解析了当前白酒行业的格局发展，临水品牌面对的安徽市场的攻坚分析，并对临水品牌面临的需求，今后3至5年的规划做了详细阐述。张总认为随着全国名酒的不断扩张和省酒的强力攻占，区域性地方名酒的生存空间被过度挤压，迫使地产名酒走出区域向全省扩张。而临水酒业在六安本地地位不断巩固，集团迫切需要通过对区域外市场扩张来完成业绩快速增长的战略任务，要求3-5年销售额增长至20个亿。而区域外市场，一线省酒品牌竞争呈现白热化，临水酒业应快速破局并成长为徽酒第一阵营。

张总对行业分析的准确度和对市场认知的深度得到了集团领导的一致认可，在晚上的宴会中，有不少经销商和企业经理人把日常工作中遇到的瓶颈和相关问题的疑问向张总作了咨询，张总也耐心诚恳的为大家作了讲解和梳理，获得了热烈的掌声。

图六：智邦达（中国）营销咨询机构董事长张健在发言

5月7日，智邦达（中国）营销咨询机构一行人又受邀参加了临水酒业优质客户的会议，在会议中对新形势下经销商如何合理选择和分配利用现有资源，如何打造工兵式的执行力强的销售团队和临水品牌的优略势进行了重要演讲和分析，简明扼要的演讲风格和清晰明确的行业观点获得了众多品牌经销商的一致认可，为华泽集团和智邦达（中国）营销咨询机构的合作添上了靓丽的一笔。

图七：众多领导和经销商认真聆听张总的演讲