智邦达的创业团队经过三年的艰苦发展与不断努力，逐步成长为全国酒水行业知名咨询机构，在强手如林的咨询行业站稳了脚跟。三年的历程说长不长，说短不短，凝聚了团队的艰辛与努力，凝聚的是智邦达人永不言败、兢兢业业的创业精神。

　　在金融危机的影响下，智邦达没有倒下，而是跟我们的战略伙伴捆绑的更为紧密，服务的更为贴身。09年智邦达协助今世缘酒业实现24亿元销售额，高端国缘突破7亿元，今世缘挤入全国白酒行业前十强，并推动国缘品牌走向全国，今世缘由江苏走向全国；偏安一方的古川酒业走出了下滑的态势，在经过一年的大力度调整后，实现30%的超行业增长率，重新掌握了扬州、泰州市场的主动权，09年新上市的古川柔雅实现了快速导入与动销。下半年智邦达更是迎来了业务的快速增长，宋河等酒企均向智邦达伸出橄榄枝。10月份智邦达项目组导入宋河酒业，并推动宋河的产品线、营销组织进行大幅度变革，获取了企业一致认可。

　　“一年之计在于春”，2010年的春天智邦达实现了与宋河酒业的合同续签，双方达成了20亿销售目标的战略合作；在江苏市场协助四大酒企之一的“分金亭”进行产品结构的升级，全省招商工作正在火热开展之中；安徽市场智邦达实现了本省业务的突破，与徽酒成长典范金裕皖达成了年度品牌合作，短短一个月的接触，金裕皖的段总就对智邦达竖起了大拇指，表示与智邦达的合作市是全方位的战略性、长期合作。河北、湖南、浙江等地的客户纷纷电话联系沟通，培训、咨询等等各项业务均在有条不紊的全面推动与开展。智邦达也逐步稳健的从省内走向了省外，从区域走向了全国，客户结构及服务质量大幅度提升。

　　经过三年的努力，智邦达成为营销咨询行业的一匹黑马。智邦达董事张健说出了这当中的核心，没有一家企业不是从弱小开始发展，关键是信心与专业，对于一家咨询公司而言，规模不是壁垒，不断的创新精神和服务精神才是壁垒。智邦达的发展正是印证了这点，从“战略升级立足引领、品牌升级立足创新、营销升级立足革新”三维一体的服务方式提出，到从单纯“销”的服务到“营”的体系建立，智邦达已经建立了一套完整的咨询方法论与工具。2010年智邦达的《区域高端白酒运作五大主张》被行业杂志《新食品》列为专刊，一经发表获得行业人士追捧。

　　创新为智邦达的发展奠定了坚实的基础，2010年在竞争激烈的营销咨询行业，智邦达将继续保持其永不言败的精神，不断开创智邦达人的未来！

智邦达董事长张总撰写的《区域品牌进军高端的成与败》成为《新食品》杂志新春第一稿

《糖烟酒周刊》杂志对智邦达董事长张健的专访

2010年智邦达加快了全国酒水咨询行业布局，业绩增长七剑理念深入酒水企业