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凯旋归来!兰陵王新品重磅上市,中秋品鉴会圆满落幕!
Update: 2016-08-11

8月3日,在山东临沂市新蓝海国际大饭店举办了兰陵集团高端客户中秋客户答谢品鉴会,会议主办方兰陵集团邀请了临沂市商会企业家协会及社会名流等各行业高端客户代表齐聚一堂,共同品味兰陵集团刚刚在临沂上市的凯旋·兰陵王产品。


品鉴会现场画面

会议在欢歌笑语中拉开帷幕,由兰陵集团的战略合作机构智邦达(中国)营销管理咨询机构贾总做开幕演讲,贾总本次给大家分享了《互联网时代的白酒商业美学》主题演讲。贾总认为,互联网时代由于消费者对产品的需求有明显的变化,而现代企业若要打动消费者首先必须对产品有极致化要求,但在消费端产品卖得好不等于好产品,互联网时代若要进行对等连接,需要对消费者进行培养教育。口感好不等于品质好,但品质不好口感一定不好,智邦达贾总对临沂的高端客户给出了判断好酒的三个简单的标准,一是好酒要藏、二是好酒要精酿、三是好酒要有风格。在场的客户认真倾听了这次演讲,这次分享活动给他们留下了深刻的印象。


贾总授课现场

互联网时代将一切进行连接,在接下来的微信互动活动环节,客户代表踊跃参与,活动反馈良好,共同分享品鉴会的快乐。


贾总授课现场

智邦达服务兰陵集团已经过了三个年头。在三年的服务过程中,智邦达针对山东市场竞争格局,调整与经销商的战略合作,实现大本营市场的精耕细作,并逐渐的开拓、渗透、深耕外埠市场,真正做到了区域市场的下沉,完成了经销商打包操盘向厂商共建市场进行转型。同时,进行组织架构变革,打造以市场运作为核心导向的市场团队,完善绩效考核。


推动“五定管理”,区域市场精耕细作。智邦达协助企业从区域市场组织顶层设计入手,梳理管理流程、优化绩效考核,扎实推进“五定管理”,打造分工明确、职责清晰的营销组织,同时严格加强目标管理、过程管理、绩效考核,提升组织运行效率。组织的变革与管理,为市场的精耕细作工作打下了坚实基础。


智邦达助力兰陵集团不断优化产品线,精简和浓缩产品组合,打造清晰的产品线架构。智企三年的合作协助企业实现区域的终端精耕式增长,主导产品聚焦式增长,消费者口碑式增长,智企合作不断深入,市场效果也逐渐凸显。

立足现在,展望未来。智邦达咨询将继续秉承务实、高效的咨询服务精神,以高度的专业精神为兰陵提供高质量的咨询策划服务。


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